Le co-développement

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… » afcodev

C’est une approche directement basée sur la pratique professionnelle, pratiquer le Codéveloppement c’est générer une culture propice à :

• L’entraide
• Au travail en équipe
• Au bien-être au travail
• A la créativité
• A l’engagement de chacun.

Elle repose sur diverses formes d’intelligence : individuelle ou collective, logique, intuitive, émotionnelle, concrète inspirée du bon sens. Concrètement, une séance s’organise autour de 5 à 8 personnes selon un modèle unique :

• Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
• Clarification
• Contrat
• Consultation
• Synthèse des apprentissages et plan d’action
• Partage des apprentissages

Les bénéfices pour les collaborateurs :

• Régler ses difficultés et développer ses compétences
• Trouver une solution concrète à ses problématiques managériales et/ou professionnelles.
• Découvrir et pratiquer une méthode de résolution de problème réutilisable.
• Bénéficier d’un réseau d’échange entre pairs.

Les bénéfices pour l’entreprise :

• Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
• Créer une culture de coopération et d’ouverture
• Développer l’autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
• Accompagner un changement de culture, de structure et d’organisation
• Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
• Développer le sens et la fibre de l’innovation ainsi que les initiatives innovantes

Autres prestations